カテゴリー: マネジメント

ストレングスファインダーの本当の面白さは、チームになった時。お互いの資質について情報を交換するだけでも、コミュニケーションが変わります。

成功循環モデルとは、組織に成功をもたらす基本的な考え方のこと。こちらについてご紹介します。

今回は、「意思決定​」について２つのポイントをお話します。

今回は、「政治交渉​」について２つのポイントをお話します。

今回は「マインド維持」から、サポーティブな他者をつくること、人脈をメンテナンスすることについてお話します。

今回は「プレマネバランス」から、「自分の時間を見直す」ことについてお話します。

今回は「多彩な人材活用」から、誰を動かせば、誰が動くのか。現場を「観察」することの大切さについてお話します。

今回は「目標咀嚼」から、マネージャーの役割について振り返ります。

今回は「部下育成」から、原理原則、部下の心理空間、振り返り、点と面の育成について振り返ります。

今日からしばらく、「駆け出しマネージャーの成長論」を振り返りたいと思います。