駆け出しマネージャーの成長論「マインド維持​」

こんにちは。ウェブ解析士の佐藤佳です。
今回は、駆け出しマネージャーの成長論より、「マインド維持​」について振り返ります。

マインド維持の必要性

部下のモチベーションは、マネージャーがサポートしてくれます。
しかし、マネージャーのモチベーションは、誰がサポートしてくれるのでしょうか？

そう、マネージャーになったら、モチベーションは自分で管理しなければなりません。
そこで今回は、マインド維持のポイントを２つご紹介します。

サポーティブな他者を作る​

自分のことを支援してくれるメンターを2人ほど作りましょう。

また、自分自身のモチベーションが下がってしまった時に、
どういうタイプの応援をしてもらえればモチベーションが維持・向上されるのか？

自分自身を研究することで、逆にどんなメンターを持てばいいのかが分かります。

人脈のメンテナンス​

メンター以外にも、相談できたり、アイデアを交換できたりする人たちも必要です。

いつでも連絡が取れるように、定期的にコミュニケーションを取ったり、
逆に彼らの悩みをサポートしてあげることで、紐帯（ゆるいつながり）を維持しましょう。

今回はここまでです。
また次回のブログでお会いしましょう。