カテゴリー: キャリアデザイン

今回は、自分のストレングスファインダーの資質「着想」を振り返りたいと思います。

今回は、「 Causation（コーゼーション） 」と「 Effectuation（エフェクチュエーション） 」のモデルについて比較します。

今回は、コントロール可能な活動に集中し、コントロールによって望ましい成果を帰結させる「飛行機のパイロット」についてお話します。

今回は、予期せぬ事態をポジティブにリフレーミングし、むしろテコとして活用する「レモネードの原則」についてお話します。

今回は、コミットメントを提供できるあらゆるステークホルダーとパートナーシップを探索する「クレイジーキルトの原則」についてお話します。

今回は、損失を覚悟で、小さな失敗を出しながら前に進む「許容可能な損失」についてお話します。

今回は、目的が見えなくても、 資源に基づいて新しいものを生み出せる原則「手中の鳥の原則」についてお話します。

セミナーの所感をまとめました。