エフェクチュエーションまとめ

こんにちは。ウェブ解析士の佐藤佳です。
今回はエフェクチュエーションまとめをお話します。

Sarasvathy教授の定義では、

ゴールから逆算して手段を検討する目標設定型アプローチを
「 Causation（コーゼーション） 」としており、

今ある手段から新しい可能性を創造していくアプローチを
「 Effectuation（エフェクチュエーション） 」としています。

具体的なモデルは以下の通り。

■Causation（コーゼーション）のプロセスモデル

↓　新しい「製品」「企業」「市場」の機会を特定
↓　競争分析の実施 or マーケットリサーチの実施
↓　事業計画の策定
↓　経過う実施のために必要な資源と利害関係者を獲得
↓　時間と共に変化する環境に適応

■Effectuation（エフェクチュエーション）のプロセスモデル

↓　手段を評価「自分は何者で、何を知っていて、誰を知っているか」…①
↓　何ができるか…②
↓　既知あるいは新たに出会う人々との相互作用
↓　パートナーのコミットメント獲得
↓　新たな手段は（①）へ、新たな目的は（②）へ

不確実性の高い状況では、 Causation より Effectuation の方が機能すると教授は言っています。
これ、確かにそうだなって思います。

個人的にはどちらの手段も身に付けていて、状況に応じて選べたらいいなと思いますが、
言葉で書くほど簡単じゃないよね・・・

今回はここまでです。
また次回のブログでお会いしましょう。