エフェクチュエーション「手中の鳥の原則」

こんにちは。ウェブ解析士の佐藤佳です。
昨日に引き続き、エフェクチュエーションのお話をします。

エフェクチュエーションには５つの原則があり、
今日は「手中の鳥の原則」について書いていきたいと思います。

手中の鳥の原則（Bird in Hand）とは、
目的が見えなくても、 資源に基づいて新しいものを生み出せる原則のことです。

新しいものを生み出すときのポイントはこの３つ。

・私は誰か（アイデンティティ、能力、特徴）
・何を知っているか（教育、経験、専門性）
・誰を知っているか（社会的ネットワーク）

例えばバルミューダの創始者は、アルミ製品の知識を持っていなかったけれど、
ものづくりの素晴らしさや、豊かなものに囲まれた生活の素晴らしさを知っていた。

そして、その分野に詳しい、家電屋さんで働く人や、秋葉原の人たちを知っていたから、
彼らに話を聞くことで突破口を開いていくことができたそうです。

つまり、必要なものはすべて自分の手元に持っている、
それを元に新しいものが生み出せる、というのが「手中の鳥の原則」です。

今回はここまでです。
また次回のブログでお会いしましょう。