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駆け出しマネージャーの成長論を振り返る

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こんにちは。ウェブ解析士の佐藤佳です。
今日からしばらく、「駆け出しマネージャーの成長論」を振り返りたいと思います。

▼お勧めの本:駆け出しマネージャーの成長論
https://web-analyst-chanoma.com/archives/1290


背景は、いまインターンシップを受け入れておりまして、
ひさびさにマネジメントというものを振り返るべきだなと思ったからです。

年を取っていく以上、「先に生きてる=先生」になってしまうので、
どうしても誰かをマネジメントするシーンが出てきます。

相手に迷惑をかけっぱなしでもいられないし、
日ごろの業務をしながら、マネジメントについて少し勉強したことが昔あるのですが、
その時にベースとなったのが「駆け出しマネージャーの成長論」です。

この本では、マネージャーが挑戦すべき7つの課題とその解決法が紹介されていて、
これをひとつひとつ振り返っていきたいと思います。

1)部下育成
2)目標咀嚼
3)多様な人材活用
4)プレマネバランス
5)マインド維持
6)政治交渉
7)意思決定


今回はここまでです。
また次回のブログでお会いしましょう。

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この記事を書いた人

Kei Sato
面白いと思ったモノ・コトを解析し、広く報せることに喜びと生きがいを感じる人です。広報やウェブマーケティングの仕事が大好き。個人ではウェブ解析士、キャリアトランプ ダイバーシティ ナビゲーターとしても活動中。ブログでウェブ解析×キャリア支援に役立つお話や、日々の気づきを綴っています。

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