ブルーオーシャン戦略②「戦略キャンバス」

こんにちは。ウェブ解析士の佐藤佳です。
今回は、「ブルーオーシャン戦略②「戦略キャンバス」」のお話です。

■戦略キャンバス
業界における競争要因を並べて、買い手が何に価値を置いているかを明らかにするチャートです。

具体的なやり方としては、

・横軸に、業界におけるすべての競争要因（顧客から見た価値）を並べる
・縦軸に、自社と競合で買い手にとっての価値の高さをプロットする

このデコボコを把握し、競合他社とは異なる部分で戦略を実行することで、
バリューイノベーション（価値を大幅に引き上げる）ことを狙います。

イメージはこんな感じです。

横軸にある競争要因（顧客から見た価値）については、業界や商品・サービスで変わります。
今回はサンプルで作ってますので、作るときは皆さんの競合要因を入れてくださいね。

※ブルーオーシャンシフトには、いくつかステップがあります。
上記以外のフレームワークは、ブログ記事の巻末「関連記事」からご覧ください。

今回はここまでです。
また次回のブログでお会いしましょう。