知っておきたいフレームワーク「５フォース分析」

こんにちは。ウェブ解析士の佐藤佳です。
今回は、「知っておきたいフレームワーク「５フォース分析」」のお話です。

私が新卒で入社した会社は、地元の小さい企業だったことや、
ニッチなマーケットで特殊な強みがあったため、
ほぼ競合は意識する必要がありませんでした。

しかし現在は、上場企業のグループ会社となったことで、
競合というキーワードを意識的に念頭に置く必要が出てきました。

そこで、今回は競合環境に関係するフレームワークのお話をしたいと思います。

■５フォース分析（５ forces analysis）
競合環境を分析するためのフレームワークです。


具体的には、以下５つの要因を考慮した上で、
自社の収益が得られるポジションを決めていきます。

１）競争業者（直接競合：Rivalry）
２）買い手（顧客：Buyer Power）
３）供給業者（Supplier Power）
４）代替品（間接競合：Threat of Substitutes）
５）新規参入業者（Barriers to Entry）

今回は詳細まで記載しませんが、この５つをぜひ覚えておいてください。


今回はここまでです。
また次回のブログでお会いしましょう。