お勧めの本：イシューからはじめよ。知的生産のシンプルな本質

こんにちは。ウェブ解析士の佐藤佳です。
今回は、「お勧めの本：イシューからはじめよ。知的生産のシンプルな本質」のお話です。

■本の概要
マッキンゼーを経て、ヤフーCSOと慶應義塾大学SFC教授を務める著者が、
脳神経科学とマーケティングの間に身を置きながら、知的生産のシンプルな本質を追求した本。

気になる問題が100個あったら、
本当に答えを出すべき問題かつ、答えを出す手段がある問題は約１％である・・・

バリューの高い仕事とは何か。行ってはいけない犬の道とは何か。
そして、イシューアナリシスとは。。

序章だけでも読む価値があります。

※
ちなみに20代の時は、読んで意味が分かったのは序章だけで、
なんとなく分かったのは１章まででした（笑）。
社会人経験が10年前後になると、全部の内容が分かるようになるかと思います。

■この本と出会ったきっかけ
どんな検索をしていてたどり着いたのか、まったく覚えていないのですが、
セレンディピティ的に、この本を紹介しているブログに出会ったことがきっかけです。

■この本の紹介理由
仕事やビジネスをしていると、いろんな問題が出てきますよね。

そして、身の回りに問題意識の高い人が一人や二人はいて、
それを解決しようと前向きな会議を設定してくれるわけですが・・・。

限られた時間の中で、ほんとにそれって議論すべき課題なんだろうか。
その課題設定って、直感的に違う気がする。

とたびたび思うことがありましたが、それを説得力もって説明できる知識も術もなく、
流されるまま時間を使ってしまうことがありました。

そんな中、この著書に出会って、「まさしくこれじゃん！」と思いました。
バリューの高い仕事をするために、ぜひ読んで欲しい１冊です。

■この本をお勧めしたい人
・生産性の高い仕事、価値の高い仕事をしたい人
・分析や事業戦略に携わるような、課題設定が肝になる仕事の人

■今回ご紹介した本について
題名：イシューからはじめよ　知的生産の「シンプルな本質」
著者：安宅和人
出版：英治出版
発行：2010年11月24日
価格：1,944円（税込み）

今回はここまでです。
また次回のブログでお会いしましょう。

■メモ

＜序章＞
★イシューから始めるために
「問題を解く」より「問題を見極める」
「解の質を上げる」より「イシューの質を上げる」
「知れば知るほど知恵が沸く」より「知り過ぎるとバカになる」
「１つひとつを早くやる」より「やることを削る」
「数字の桁数にこだわる」より「答えが出せるかにこだわる」

★バリューのある仕事とは
１）生産性＝アウトプット（成果）÷インプット（投下した労力と時間）
２）マトリクスで、イシュー度（横軸）×解の質（縦軸）の一番右上
＜issueの定義＞
A：２つ以上の集団の間で決着がついていない問題
B：根本に関わる、もしくは白黒がはっきりしていない問題

＜第１章＞
★よいイシューの３条件
１．本質的な選択肢である
２．深い仮設がある
３．答えを出せる

※２の補足
常識を否定する、新しい構造を説明する、共通性の発見、関係性の発見、
グルーピングの発見、ルールの発見

※３の補足
気になる問題が100あった場合、
本当に答えを出すべき問題であり、かつ答えを出せる問題は全体の１％しかない。
（現在分かっているやり方、手法で答えを出せるテーマは案外少ない）※フェルミ推定

★イシュー特定のための情報収集
１．一次情報に触れる
２．基本情報をスキャンする
３．集めすぎない、知り過ぎない

＜第２章＞
★ストーリーラインの２つの型
１）WHYの並び立て
最終的に言いたいメッセ―ジについて、具体的なやり方を並列的に立てることで、
メッセージをサポートする。

例）A案件に投資したい
①なぜAに魅力があるのか　・・・説明
②なぜAにすべきか　　　　・・・説明
③なぜAを手掛けられるか　・・・説明
→だからA案件に投資したい

３つのWHYは、意思決定者の攻撃を防ぐためにも、
重要な要素を漏れなくダブりなく（MECE）で組み立てる。

２）空・雨・傘
マッキンゼーなどで使われている問題解決フレームワーク。

例）A案件に投資したい
①空　・・・事実認識
②雨　・・・解釈（問題の深堀り）
③傘　・・・判断
→だからA案件に投資したい

＜第３章＞
分析とは比較、比べることである。
どのような「軸」で、「何と何を比べる」と、そのイシューの答えが出るのか？

★定量分析の３つの型
１．比較　（棒グラフ）　・・・何かの軸で２つ以上のものを比べる
２．構成　（円グラフ）　・・・全体と部分の比較
３．変化　（折れ線グラフ）・・同じものを時間軸上で比べること

★イメージを具体化する
１．差がある
２．変化がある
３．パターンがある